in

Uluslararası COVID-19 Uyarıları Mali Ve Parasal Yardım Çabaları

uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari
uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari

Uluslararası COVID-19 UYARILARI MALİ VE PARASAL YARDIM ÇABALARI

Uluslararası mali ve parasal teşvik ve yardım çabaları

24 Şubat 2021 itibariyle, 112 milyondan fazla insana COVID-19 bulaştı 2,5 milyondan fazla insan öldü . Bu, hastalığın dünya ekonomisini sekteye uğratmasının neden olduğu ekonomik krizle daha da şiddetlendi . Milyonlarca insanın geçim kaynaklarını kaybetmesine ve küresel yoksulluğun şiddetlenmesine neden oluyor.

Para Fonu (IMF), gerçek gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) ile ölçülen dünya ekonomisinin ; 2020’de% -3,5’e kadar küçüldüğünü tahmin ediyor . Büyük ve Dünyanın dört bir yanındaki gelişmiş ve gelişmekte olan 50 ülkedeki orta seviye şirketler. Mart 2020’de ayı piyasasına düştü ve COVID-19 öncesi en yüksek seviyesini Ağustos sonuna kadar geçemedi.

Krize yanıt olarak, dünya çapındaki hükümetler,merkez bankaları, koronavirüsün neden olduğu ve pandemiden muzdarip olanları rahatlatmak için kapsamlı büyük önlemleri aldı.

Makalede, karşılaştırma kolaylığı açısından, tutarlar yazının yazıldığı andaki döviz kuru kullanılarak ABD dolarına çevrilmiştir.

Her ülkenin bölgenin yaptıklarının bir listesi aşağıda verilmiştir. Merkez bankaları tarafından yönetilen para politikası ve merkezi hükümetler tarafından yönetilen politikasını ikiye ayırdık:

uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari-okupark-00
uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari-okupark-00

Çin

Wuhan’daki en erken büyük ölçekli salgına sahip olduğu için COVID-19 salgınının Çin’de başladığına inanılıyor. Çin, çoğu ülkeden önce teşvik yardım çabalarıyla karşılık verdi. Çin’in kilitlenmenin buna bağlı ekonomik gerilemenin nasıl sarsılacağının toparlanmanın hızının öncü göstergesi olabileceği anlamına geliyor.

Çin Para Politikası

Çin’in merkez bankası Çin Halk Bankası (PBOC), parasal teşvik sağlamayı amaçlayan çeşitli önlemleri uygulamaya koydu. Kriz sırasında harekete geçen ilk büyük merkez bankasıydı. Çin Halk Bankası, geri alım anlaşmaları yoluyla likidite enjeksiyonlarını ; “ters repo işlemleri” olarak nitelendirse de, diğer merkez bankalarının çoğu bunları “repo işlemleri” olarak adlandırıyor. Tutarlılık açısından burada “repo işlemleri” olarak anılacaktır.

PBOC, krizin başlangıcından bu yana bir dizi faiz oranını düşürdü. Gösterge bir ve beş yıllık birincil faiz oranlarını ; 16 Şubat 2020 bir kez daha sonra 19 Nisan 2020 olmak üzere iki kez düşürdü . Bu, bir yıllık oranı% 4,15’ten% 3,85’e ve beş yıllık faiz oranını düşürdü .% 4,80’den% 4,65’e düşmüştür. Bu, kredilendirme kredisi faiz oranını% 3,25’ten% 2,95’e indirerek 2014’te ; uygulamaya konulduğundan en düşük seviyeye getirdi. 23 Nisan’da, hedeflediği orta vadeli kredi kredisi faiz oranını düşürdü.

Program, ekonominin zor durumda olan kısımlarını% 3,15’ten% 2,95’e yükseltmeyi amaçlıyordu. 10 Nisan’da, sabit kredilendirme faiz oranlarını% 0,30 düşürdü .9 PBOC, yedi günlük anlaşmalarında faiz oranını düşürdü . 29 Mart 2020 tarihinde % 2,40’tan % 2,2’ye çıktı . 10 17 Haziran 2020’de 14 günlük repo anlaşmalarında faiz oranını% 2,55’ten% 2,35’e düşürdü.

Çin ilk olarak 3 Şubat 2020’de repo operasyonlarını genişletti.

12 IMF’ye göre merkez bankası 11 Haziran 2020 repo operasyonları hem de orta vadeli kredilendirme ; imkânı aracılığıyla ekonomiye yaklaşık 650 milyar dolar likidite enjekte etti. PBOC, özellikle mikro, küçük ve orta ölçekli firmalara ve tarım sektörüne olan kredileri artırmak ; 11 Haziran 2020 itibarıyla kredi verme iskonto etme olanaklarını 254 milyar $ artırmıştır.

PBOC, 13 Mart’ta banka gereksinimlerini düşürerek, ödünç verilmek üzere yaklaşık 79 milyar $ serbest bıraktı . 14 Rezerv gereksinimleri 25 Mayıs 2020’de yeniden düşürüldü . 15 PBOC, 3 Nisan’da küçük ve orta ölçekli bankalar için rezerv oranını düşürdü. Fazla rezervlere ödediği faiz oranını da düşürdü.

Çin Uluslararası Mali Politikası

Çin’in resmi hükümet teşviki ve yardım müdahalesinin doğası söz konusu olduğunda veriler biraz kıttır.

Mart 2020’nin ortalarından itibaren, Çin’deki birçok yerel yönetim, tüketici harcamalarını artırmak için ; Ön ödemeli harcama kuponları veriyor, ancak miktarların nispeten küçük olduğu bildiriliyor . 17 Çin hükümeti, bankalardan işletme kredilerinin ve ticari ev sahiplerinin şartlarını uzatmalarını istedi . Kiraları azaltmak için ; 18 Bölgesel otomobil alımları için sübvansiyonları artırıyor bölgede sahip araç sayısı üst sınırını yükseltiyor . 19 Hükümet, borç verenlerden daha küçük şirketlere borç ertelemeleri vermelerini istedi . 25 Ocak – 30 Haziran 2020. Bankalardan ipotek ve diğer kişisel krediler için izin vermeleri istendi . 20 22 Mayıs’ta Çin Başbakanı Li Keqiang ; bankaların küçük işletmelere kredi faizini yalnızca sonuna kadar ödemelerine izin verebileceğini söyledi. Mart 2021.21

IMF’ye göre 5 Kasım 2020 itibarıyla ihtiyari tedbirlerde tahmini 732 milyar dolar ; tarife ve ücret kesintileri “bütçe dışında destek” ve küçük ve orta ölçekli işletmelere kredi garantileri ; 198 milyar dolar daha , virüsle savaşmak için toplam fon dahil olmak üzere duyuruldu ve şunları içeriyor:

Salgın önleme harcamalarını artırın.
Tıbbi ekipman üretimi.
İşsizlik ödemelerinin artırılması.
Sosyal güvenlik vergisi indirimi. 13

22 Mayıs 2020’de Çin hükümeti ilk büyük teşvik paketini açıkladı. 506 milyar $ ‘lık pakete, Pekin tarafından 2007 yılından bu yana ilk kez ; özel hazine bonolarının ihraç edilmesi ve yerel yönetimler ihraç edilebilecek limitinin artırılması eşlik etti . Bu yıl Büyük Durgunluk döneminden çok daha büyük canlandırma paketleri çıkaran birçok ülkenin aksine ; Çin’inki o zamanlar geçtiği 572 milyar dolarlık paketten daha küçük. Paket, diğer şeylerin yanı sıra, yerel yönetimlerin virüsün yayılmasını ve ticari vergi kesintilerini durdurmasını içeriyor

Hong Kong

Pandemisinden önce 2019 boyunca ilgisiz halk protestoları nedeniyle zorlu ekonomik rüzgarlarla karşı karşıyaydı. Hong Kong, ABD CARES Yasasına dahil edilene benzer evrensel nakit ödemeleri de dahil . teşvikleri oldukça erken uygulamaya koydu.

Hong Kong uluslararası Para Politikası


Otoritesi (HKMA), teknik olarak bir merkez bankası olmasa da, Hong Kong için para politikası belirler. HKMA, Hong Kong Doları’nın değerini ABD Doları karşısındaki sabit döviz kuruna belirli bir aralıkta bağlar. HKMA’nın korumak için Federal Rezerv tarafından yapılan faiz oranı değişikliklerini takip ettiği anlamına gelir.

4 Mart ve 16 Mart 2020’de HKMA, Fed’in faiz indirimleri sonrasında gösterge faiz oranını ; % 0,50 ila% 1,5 ve% 0,64 ila% 0,86 azaltacağını açıkladı . 23 24 Yine 16 Mart’ta HKMA, bankaların daha fazla borç vermesine izin verme gereksinimleri

pandemiye biraz depresif bir ekonomiyle girdi, zaten deflasyon ve düşük büyüme ile mücadele ediyordu. Bu yüzden pandemi kendi sorunlarını daha da artırdı.

Japonya Uluslararası Para Politikası

Parasal açıdan bakıldığında, ülkenin merkez bankası olan Merkez Bankası, 16 Mart 2020’de büyük bir teşvik dalgası başlattı . QE’yi önemli ölçüde artırarak ETF satın alma oranını iki katına çıkararak yılda 56 milyar dolardan 112 dolara yükseltti. milyar. Şirket tahvilleri ve ticari senet alımlarını da artırdı. Aynı gün Japonya Merkez Bankası, virüs nedeniyle zarar gören işletmelere verilen kredileri artırmak için yeni bir sıfır faizli kredi programını açıkladı.31

27 Nisan 2020’de ikinci bir parasal teşvik dalgası başlatıldı. Teşvik üç bölümden oluşuyor. Birincisi, merkez bankası şirket bonoları ve ticari senetlerini 65 milyar dolardan 187 milyar dolara çıkaracaktı. BOJ, her bir ihraççıdan satın alacağı maksimum kurumsal tahvil ve ticari kağıt miktarını artıracağını söyledi. Ve banka şimdi 3’ten 5 yıla kadar kalan vadesi olan tahvilleri satın alacak. İkincisi, BOJ Mart ayında duyurduğu yeni borç verme programını daha fazla potansiyel katılımcıyı içerecek ve daha fazla teminat türü sağlayacak şekilde genişletti. Son olarak, merkez bankası üst sınır olmaksızın gerektiği kadar devlet tahvili satın alacağını söyledi.32

22 Mayıs 2020’de Merkez Bankası’nın kredi programı, COVID-19’dan etkilenen küçük ve orta ölçekli işletmelere kredi vermek veya bunun bir parçası olarak kredi vermek için finans kurumlarına 1 yıllık sıfır faizli krediler sağlayacak şekilde genişletildi. Devlet yardım tedbirlerinin sayısı.33

Kurumsal tahvil alımları, ticari kağıt alımları ve özel kredi programları arasında Japonya Merkez Bankası, 1 trilyon doların biraz üzerinde likidite sağlayacağını söylüyor.

Japonya Uluslararası Mali Politikası

Mali açıdan, dört harcama faturasını kabul etti. İlki, 4,6 milyar dolarlık bir küçük işletme kredisi paketi Şubat ayında geçti. 11 Mart 2020’de, 15 milyar dolarlık ikinci harcama faturası geçti ve işletme kredileri için fon sağladı. Ayrıca, maske üretimini artırmaya ve virüsün huzurevlerinde yayılmasını engellemeye yönelik programlar için 4 milyar doları da içeriyordu.35

989 milyar dolarlık üçüncü teşvik paketi 7 Nisan 2020’de kabul edildi. En göze çarpan hükmü, Japonya’da ikamet eden herkesin başvurabileceği 930 dolarlık bir ödemeydi. 36 Küçük ve orta ölçekli işletmeler ile serbest çalışanlar, Gelirleri virüsten önemli ölçüde etkilenmişse 18.534 dolara kadar. Paket ayrıca işletmeler için vergi ertelemelerine 241 milyar dolarlık vergi ertelemelerini ve tıbbi malzemeler için artan fonlamayı da içeriyordu.37

1,1 trilyon dolarlık dördüncü teşvik paketi 27 Mayıs Çarşamba günü açıklandı. Diğer şeylerin yanı sıra şunları da içeriyor:

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin yanı sıra bireyler için kira sübvansiyonları.
Her ön saf tıp görevlisine bir kerelik 1.860 dolarlık ödeme.
Salgından etkilenen işletmelere verilen sübvansiyonları artırın.
Olası bir ikinci enfeksiyon dalgası için 93 milyar dolarlık bir acil durum fonu oluşturulması.

uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari-okupark-01
uluslararasi-covid-19-uyarilari-mali-ve-parasal-yardim-çabalari-okupark-01

Avrupa Birliği

Yaz aylarında COVID-19’daki yavaşlamanın ardından, Avrupa’daki ülkeler sonbaharda yeni vakalarda artış gördüler ve Almanya, Fransa, Avusturya, İspanya, İtalya ve diğerleri dahil olmak üzere yeni kısıtlamalar ve işlerin kapanmasıyla karşılık verdi. Yenilenen kısıtlamalar, daha önceki kilitlemelerin zaten dayattığı ekonomik yıkıma karşı yaygın protestoları ateşledi ve daha fazla canlandırma ve yardım önlemleri için talepleri artırdı.

AB Uluslararası Para Politikası (Avrupa Merkez Bankası)

Federal Rezerv’in aksine, Avrupa Merkez Bankası faiz oranlarını düşürmek için çok az alana sahip. Mevduat faiz oranı negatif ve yeniden finansman faiz oranı 0’da. Bu, mevcut salgına yanıt vermek için diğer uluslararası para politikası araçlarına güvenmek zorunda olduğu anlamına geliyor.

Gösterge faiz oranları aynı kalırken, 12 Mart 2020’de, bankalara uzun vadeli krediler programı olan uzun vadeli yeniden finansman işlemleri (TLTRO III) için faiz oranını düşürdü ve borç verme gereksinimlerini hafifletti. likidite sabit.40 30 Nisan 2020’de ikinci bir TLTRO III faiz indirimi ile takip etti. Bu, gösterge faiz oranlarından biri değil.41 Krediyi daha da artırmak için 30 Nisan 2020’de yeni bir dizi açıkladı. Daha uzun vadeli yeniden finansman operasyonları, ek kredi likiditesi sağlamak için “pandemik acil durum uzun vadeli yeniden finansman işlemleri” (PELTRO’lar) olarak adlandırılır.42

2020 ilkbahar ve yazı boyunca, ECB Danimarka, Hırvatistan, Bulgaristan ve Romanya merkez bankalarıyla döviz takaslarını etkinleştirdi veya yarattı. Bunların tümü Euro kullanmayan Avrupa ülkeleridir ve takaslar, bu ülkelerde Euro cinsinden finansman için yeterli Euro olmasını sağlamaya yardımcı olur.43 44 45 46 25 Haziran 2020’de ECB Merkez bankaları için Eurosystem repo imkanı (EUREP), daha önce bahsedilen swapların sağladığı hizmetlere ek olarak, Euro bölgesi dışındaki merkez bankalarına euro cinsinden likidite sağlar. Haziran 2021’e kadar sürecek.47

ECB, tahvil alım programını önemli ölçüde artırdı. 12 Mart 2020’de, 2020 boyunca 128 milyar dolarlık ek tahvil alımını açıkladı.48 Ardından, 19 Mart 2020’de, yaklaşık 800 milyar dolar alacak olan Pandemik Acil Satın Alma Programı (PEPP) adlı bir varlık satın alma programını duyurdu. 2020 boyunca tahviller ve ticari senetler. Dikkate değer bir özellik, Yunan devlet tahvillerinin bu programın bir parçası olarak satın almaya uygun olmasıdır. Bu tahviller normalde ülkenin kredi notu nedeniyle tahvil alımının dışında tutulur.

49 4 Haziran 2020’de ECB, PEPP’nin 680 milyar dolar artırılarak toplam 1.5 trilyon dolara çıkarılacağını ve programın süresinin de uzatılacağını açıkladı.

AMB, “koronavirüs kriz aşamasının bittiğine karar verene kadar KEPP kapsamında net varlık alımları gerçekleştireceğini” söyledi. 50

ECB, likiditeyi artırmak için de adımlar attı. 12 Mart 2020’de, bankaların borç vermeyi artırmalarına izin vermek için tutmaları gereken sermaye seviyesini geçici olarak düşürdü.51 7 Nisan 2020’de, ECB’nin yeniden finansman operasyonları için teminat olarak kullanılabilecekleri genişletti. Merkez Bankası, bu önlemlerin geçici olduğunu ve “2020 sonundan önce yeniden değerlendirileceğini” söylüyor. 22 Nisan’da, 7 Nisan’dan sonra kredi notu düşürülen varlıkların 2021 Eylül’e kadar ECB yeniden finansman operasyonları için teminat olarak kullanılmasına izin verdi.

10 Aralık 2020’de ECB, aşağıdaki önlemleri içeren başka bir teşvik dalgası duyurdu:

KEPP programının 605 milyar dolar artırılarak toplam 2,24 trilyon dolara genişletilmesi.
PES için satın alma ufkunu en azından Mach 2022’nin sonuna kadar genişletmek
KEPP’de vadesi gelen tahvillerin yeniden yatırımını en azından 2023’ün sonuna kadar uzatın.
Daha uygun TLTRO III yeniden finansman dönemini 22 Haziran’a kadar 12 ay uzatın ve Haziran ile Aralık 2021 arasında üç ek operasyon gerçekleştirin.
TLTRO III’teki karşı tarafların tüm uygun kredilerinin% 50 ila% 55’ini ödünç alabilecekleri borçlanma limitini yükseltin
Bankalara 22 Haziran’a kadar daha fazla likidite sağlamak için “teminat gevşetme tedbirlerini” uzatın.
2021’de dört ek PELTRO sunun.


Almanya Mali Politikası

Bir Euro bölgesi ülkesi olarak, Almanya’nın uluslararası para politikası Avrupa Merkez Bankası tarafından yürütülmektedir. Hükümetin geçirdiği tek Almanya’ya özgü yardım malzemelerimaliye politikasıyla ilgilidir. Bu amaçla Almanya, geniş bir dizi agresif mali teşvik ve yardım tedbirleri uygulamaya koydu. Çabaları, toplam büyüklükte ve ülkenin genel GSYİH’sinin yüzdesi olarak Avrupa’daki herhangi bir ülkenin açık ara en büyüğüdür.57

23 Mart 2020’de açıklanan en büyük yardım tedbiri Ekonomik İstikrar Fonu’ydu. 650 milyar dolarlık bu fon, 432 milyar dolarlık kredi garantisi, 108 milyar dolarlık mücadele eden şirketlerde hisse senedi satın almak için ve 108 milyar dolarlık Alman Kalkınma Bankası’na işletmelere yeniden finansman kredileri. Buna, kalkınma bankasının sunabileceği kredi türlerinde bir genişleme eşlik etti.58

Ayrıca 23 Mart’ta Almanya, aşağıdakiler de dahil olmak üzere COVID-19 ile ilgili ek harcamaları finanse etmeye yardımcı olmak için mevcut devlet borç kurallarını askıya alarak 168 milyar dolarlık ek bütçe çıkardı:

Küçük işletmeler, serbest çalışanlar, serbest çalışanlar ve çiftçiler için 54 milyar dolarlık acil durum likidite programı. Bu kişi ve şirket kategorileri, işletme maliyetlerini karşılamak için 16.200 $ ‘a kadar para almak için başvurabilir.
KKD, aşı araştırması ve diğer halk sağlığı önlemleri için artan harcama.
Düşük gelirli ebeveynler için genişletilmiş çocuk bakımı yardımları ve serbest meslek sahipleri için sosyal yardıma daha kolay erişim.

İş paylaşımı ödemelerinin genişletilmiş finansmanı (İş paylaşımı, şirketlerin işten çıkarmalara alternatif olarak çalışanların saatlerini azaltmasıdır. Çalışanlar daha sonra kısmen veya tamamen devlet tarafından tazmin edilir) .59 Ağustos ayında, hükümet bu ücret sübvansiyonlarını 2021’in sonuna kadar uzattı.


3 Haziran 2020’de Alman hükümeti 146 milyar dolar değerinde başka bir teşvik paketi açıkladı. Diğer şeylerin yanı sıra, paket şunları içerir:

Katma değer vergisi (KDV) indirimi. Normal KDV oranı tüm mallarda% 19’dan% 16’ya düşürülecek. Yeni oran 1 Temmuz’da yürürlüğe girdi ve 31 Aralık 2020’ye kadar geçerli. Gıda gibi temel ihtiyaç maddelerine uygulanan indirimli katma değer vergisi oranı% 7’den% 5’e indirildi. Bu vergi indirimlerinin yaklaşık 22,5 dolara mal olacağı tahmin ediliyor.
Ebeveynlere tek seferlik çocuk başına 337 dolar nakit ödeme sağlamak için 4,3 milyar dolar.

Alman sosyal güvenlik ağı programlarını desteklemek için 6 milyar dolar.


2021 ve 2022 için yenilenebilir enerji ücretlerinde 12,4 milyar dolarlık indirim.
İşletme vergi kesintilerinde 9 milyar dolar.
Virüsle ilgili kayıpları telafi etmek için küçük ve orta ölçekli işletmelere 28,1 milyar dolarlık yardım.
Kültürel ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara 2,1 milyar dolarlık yardım.
Yerel yönetimlere 11,2 milyar dolarlık yardım.
Okullara 4,5 milyar dolarlık yardım.61

19 Mart 2020’de Almanya Maliye Bakanlığı, COVID-19 salgınından doğrudan ve önemli ölçüde etkilendiklerini kanıtlayabilen vergi mükelleflerinin 31 Aralık 2020’ye kadar borçlu olacakları vergilerini ertelemek veya azaltmak için başvurabileceklerini duyurdu.62 Ek olarak 6 Mayıs 2020, restoranlar ve yemek hizmetleri için katma değer vergisi% 19’dan% 7’ye düşürüldü.

Pandemi Trump’ın Ekonomik Planlarını Nasıl Değiştirdi? 2021

Written by Dilara TARHAN

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Loading…

0
brexit-gumruk-kontrollerine-hazir-mi-2021-ingiliz-limanlarindan-buyuk-açiklama

Brexit Gümrük Kontrollerine Hazır mı ?, 2021 İngiliz Limanlarından Büyük Açıklama

hindistan-yeni-dijital-medya-yasalarina-bt-kurallarından-engel-2021

Hindistan’ın Yeni Dijital Medya Yasalarına BT Kurallarından Engel! 2021