İşinizi 8 Adımda Kendiniz Kurun

1. Hazır Olup Olmadığınızı Belirleyin

İşinizi ilk kez kendiniz için işe başlamak, yaşam tarzınızı profesyonel ve kişisel olarak değiştirir ve önemli bir mali taahhüt içerebilir.

İşletmenizin başarılı olup olmaması, yetenekleriniz, inisiyatifiniz ve çalışma kapasitenizin yanı sıra ekonomik ve iş ortamınız dahil olmak üzere birçok şeye bağlıdır.

Hazır olup olmadığınızı ve iş becerilerinizi değerlendirin.

2. İş Fikrinizi Değerlendirin

İş fikrinizin işe yarayıp yaramayacağını öğrenmenin tek yolu pazar araştırması yapmaktır. Bu, endüstri hakkında bilgi araştırmayı, rakip analizi yapmayı ve potansiyel müşterileri araştırmayı içermektedir. İş fikrinizin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini (SWOT analizi) belirleyin.

Pazar araştırmanızı açık ve tarafsız bir zihinle analiz edin. Araştırmanız önerilen bir ticari girişimin başarısız olma olasılığının yüksek olduğunu gösteriyorsa, devam etmeniz akıllıca olmaz.

Daha detaylı bilgi için iş fikrinizin uygulanabilirliği ile ilgili bölümümüzü okuyun. 500’den fazla sektörü kapsayan IBISWorld raporları fakat iş bilgi merkezimizde görüntülenebilir. İş danışmanlarımızdan biriyle iletişime geçerek de endüstri karşılaştırmaları talep edebilirsiniz.

3. İş Planınızı Oluşturun

Başlangıçta çok fazla iş gibi görünse de, iyi hazırlanmış fakat bir iş planı uzun vadede zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlayabilir ve finansman ve büyük sözleşmeleri güvence altına almanıza yardımcı olabilir.

İş planlaması hakkında daha fazla bilgi edinin fakat planınızı tamamlamak için şablonumuzu kullanın.

4. İşletme Yapınızı Seçin

İş fikrinizin uygulanabilirliğini belirledikten sonra, işinize ve özel koşullarına en uygun yapıya karar vermeniz gerekecektir.

İşletme yapıları ve bunların vergi etkileri hakkında daha fazla bilgi edinin.

5. Yasal Yükümlülüklerinizi Kontrol Edin

Lisanslar, kayıtlar, vergilendirme fakat sigorta dahil olmak üzere bir iş kurma ile ilgili yasal yükümlülükler vardır.

İşlem yapmaya başlamadan önce, herhangi bir para cezası veya cezadan kaçınmak için yasal yükümlülüklerinizi anladığınızdan emin olun.

6. Destek ekibinizi oluşturun

Kendinizi, başlangıç ​​sorunları konusunda size yardımcı olabilir ve ardından işiniz geliştikçe size yardımcı olabilecek güvenilir ve güvenilir danışmanlarla çevrelemeniz tavsiye edilmektedir.

Destek ekibiniz bir muhasebeci, avukat veya endüstri derneği içermekte. Destek ekibi oluşturma dizimiz, başlamanıza yardımcı olacak daha fazla bilgi içerir.

7. Mali Durumunuzu Belirleyin

Küçük bir işletme yönetmenin önemli bir parçası, mali durumunuzu nasıl kuracağınızı ve yöneteceğinizi anlamaktır. İşi kurmaya gücünüzün yetip yetmeyeceğini ve ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını hesaplamanız gerekecek. Bu sadece başlangıç ​​maliyetleriniz değil, aynı zamanda gelecekteki planlarınızı finanse etmek için paraya nasıl erişeceğinizi de değerlendirmeniz gerekmekte.

Finansman almayı düşünüyorsanız, finans kurumunuza veya yatırımcılarınıza sağlamak için önceden bazı finansal tahminleri tamamlamanız gerekecektir.

8. İşletmenizi Pazarlayın

Birçok küçük işletme, harika bir iş fikri buluyor ve ardından bu fikri başarıyla pazarlayamıyor. İş kurmak için dışarı çıkıp ürün veya hizmetinizi doğru kişilere duyurmanız gerekir. Reklam ve satış sürecin bir parçasıdır, ancak çok daha fazlası vardır.

#okupark #pahalı motor