in

Girişimci Olarak Yapılmaması Gereken 15 Şey

Girişimci Olarak Yapılmaması Gereken 15 Şey

1.Girişimcilikte Odağınızı kaybedin

Girişimci En başta neden işe girdiğinizi unuttuğunuzda, başarısızlığa giden yolda ilerliyorsunuz demektir. Örnekler arasında müşterilerinizle ilgilenmemek ve endişelerini ve ihtiyaçlarını bir ürün veya hizmet perspektifinden ele alamamak sayılabilir. Müşterilerinizin ihtiyaçlarını her zaman ürün ve hizmetlerinizin geliştirilme biçiminin merkezinde tutun. Sürekli olarak müşterilerinize ulaştığınızdan emin olun ve doğru yolda olup olmadığınızı sürekli değerlendirin.

2. Liderlik eksikliği

Örgütsel liderlik, buzdağının sadece görünen kısmı olan satış, pazarlama, operasyonlar ve personel yönetimi ile çok sayıda kavram ve ideali kapsar. Kuruluşlar ve liderler yanlış kararlar vermeye başladığında, bu genellikle kötü bir sonucun başlangıcıdır. 2021’de liderliğe ve değer yaratmaya odaklanın.

3. Çalışanlarınızı önemsememek

Bir işveren ve bir organizasyon olarak, çalışanlarınız mutlu, motive veya meşgul değillerse, müşteri tabanınıza günlük olarak özenle hizmet vermeleri imkansızdır. Başarılı kuruluşlar, gelir elde etmek ve daha büyük hedeflere ulaşmak için dışarı çıkmadan önce oyun içi ve iç yapıları üzerinde çalışırlar.

4.Girişimcilikte Ortaklarla çalışmamak

Başarılı kuruluşlar her zaman başkalarıyla çalışma fırsatları ararlar. Başarılı liderler, kazanmanın işbirliğiyle ilgili olduğunu anlar. Potansiyel ortaklarla 10 ortaklık fırsatı arayarak başlayın ve başlamak için küçük bir şey üzerinde çalışın. Tutarlılık, oyunu kazanmanın anahtarıdır.

5. Girişimcilikte Duvarlar inşa edin

Başarılı kuruluşlar duvarları yıkar. Paydaşlarınızla asla duvarlar inşa etmeyin. Buna rekabet, endüstri kuruluşları, dernekler, medya ve diğer tüm kuruluşlar dahildir. Duvarları yıkan ve başkalarının bağlantı kurmasına ve daha iyi bir endüstri kurmasına yardımcı olan kişi olun. Başkalarının örnek alabilecekleri ve yardım isteyebilecekleri lider olun çünkü duvarları yıkmanıza yardım edebileceğinize güvenirler.

6.Girişimcilikte Müşterilerinizi görmezden gelin

Müşterilerinizi asla görmezden gelmeyin. Çoğu zaman, kuruluşlar iç olaylara çok fazla odaklanır. Kariyerim boyunca çalıştığım şirketlerden biri, ürünlerinin ne kadar iyi olduğuna ve gerekenden daha karmaşık iç süreçlere odaklandı. Bu, müşterinin sesine ve müşterinin nihayetinde ne istediğine dikkat etmemelerine yol açtı. Sonuç? Azalan gelir ve organizasyon el bozulma.

7. İnsanları sorumlu tutmamak

Sorumluluk, organizasyonel başarının anahtarıdır. Uzmanlar, hesap verebilirliğin kuruluşların başarılı olmasının en önemli nedenlerinden biri olduğunu öne sürüyorlar. Amerikan Eğitim ve Gelişim Derneği (ASTD), eğer taahhüt edersek bir hedefe ulaşma şansımızın% 65 olduğunu söylüyor. Kişisel hesap verebilirliğin, kurumsal hesap verebilirliğin ve hesap verebilirlik koçlarının kullanılmasının bir hedefi tamamlama olasılığını ve şansını artırdığını kanıtlayan birçok çalışma vardır. Sorumlu tutulma kültürünü teşvik ederek kuruluşunuzun hesap verebilirliğini artırabilirsiniz.

girişimci-olarak-yapilmamasi-gereken-15-şey-okuprak-com-0
girişimci-olarak-yapilmamasi-gereken-15-şey-okuprak-com-0

8. Girişimcilikte Bir infaz kültürü yaratmamak

Yürütme, bir hedefe başarılı bir şekilde ulaşmada muhtemelen en önemli unsurdur. Çoğumuz bir şeyleri sonsuza dek planlar, ancak uygulama zamanı geldiğinde yetersiz kalırız. İlerlemek için bir araç olarak tutarlı yürütme arayışını kullanın. Belirttiğiniz görevleri ve hedefleri yerine getirerek müşterilerinize, çalışanlarınıza ve diğer paydaşlarınıza verdiğiniz sözü yerine getirdiğinizden emin olun.

9.Girişimcilikte Risk almamak

Günümüzde pek çok endüstri, risk almayı reddettikleri için acı çekiyor. Örneğin hukuk ve muhasebe gibi hizmet sektörleri, yeni bir iş yapma yöntemine uyum sağlamayı reddettikleri için teknolojiyle ve geleneksel iş modellerinin düşüşüyle ​​mücadele ediyor. İş riski yalnızca finansal bir risk değil, aynı zamanda yeni fırsat alanlarını keşfetmek, yeni gelir akışları yaratmak ve geçmişte keşfedilmemiş yolları keşfetmekle de ilgilidir.

11. Girişimcilikte İnsanların yollarını bulmalarına izin verme

Örgütsel zorbalar, yollarına çıkan kişilerdir. Bunlar, organizasyonel standartları baltalayan eylemlerden uzaklaşma alışkanlığı geliştirmiş, organizasyonunuzda güçlü bir konumda bulunan kişiler olabilir. Kuruluşunuzun kültürünü örgütsel zorbalıklardan uzak tutmak, liderler için zor bir görevdir. Bununla birlikte, kuruluşunuzun bir parçası olan herkesin yarattığınız değeri, sahip olduğunuz kültürü bilmesi ve kuruluş içinde karşılaştıkları herkese saygı duyması önemlidir. Bu aynı zamanda örgütsel politikalara, liderliğin vizyonuna ve neyi temsil ettiğinize de uyar.

Sorumluluk, organizasyonel başarının anahtarıdır. Uzmanlar, hesap verebilirliğin kuruluşların başarılı olmasının en önemli nedenlerinden biri olduğunu öne sürüyorlar. Amerikan Eğitim ve Gelişim Derneği (ASTD), eğer taahhüt edersek bir hedefe ulaşma şansımızın% 65 olduğunu söylüyor. Kişisel hesap verebilirliğin, kurumsal hesap verebilirliğin ve hesap verebilirlik koçlarının kullanılmasının bir hedefi tamamlama olasılığını ve şansını artırdığını kanıtlayan birçok çalışma vardır. Sorumlu tutulma kültürünü teşvik ederek kuruluşunuzun hesap verebilirliğini artırabilirsiniz.
girişimci-olarak-yapilmamasi-gereken-15-şey-okuprak-com-01

12. Rekabete çok fazla odaklanın

Bazı endüstriler, rekabetin ne yaptığına çok odaklanmıştır. Aynı ürünleri sunan ve esasen çok az sayıda müşteriyi hedefleyen birçok şirketin bulunduğu küçük bir pazarda, rekabet ve öne geçmek bir “yap ya da öl” durumu olabilir. Tüm odak noktanız rekabet ise, yenilikçi ve ezber bozan bir düşünür olmakta gecikmeye başlarsınız. Kesinlikle rekabete odaklanmayın, iç oyununuz üzerinde çalışın, ürün ve çözümlerinizi müşterileriniz için daha değerli hale getirin ve standartlarınızı yükseltin

13. Eleştirilerinizi görmezden gelmek

Hiç sürekli davanızda olan eleştirileriniz oldu mu? Değilse, sektörünüz üzerinde gerçekten bir etki yaratmamışsınız demektir. Bu düşünce tarzı biraz geleneksel değil. Her zaman, hem zorluklarla karşılaştığınız alanları hem de fırsatların bulunduğu alanları belirlemenize yardımcı olacak eleştirmenlere ve sizi doğru yöne yönlendirenlere sahip olmalısınız. Size parmağınızı doğrultan ve sizi doğru yönde yönlendiren kişilere dikkat edin.

14. Sosyal açıdan garip olmak

2021’de, sosyal olarak faaliyet gösteren bir kuruluş olmalısınız. Bu, sosyal nedenleri desteklemek, benzer ilgi alanlarına sahip diğer insanlarla tanışmak, çalışanlarınızın sosyal değişimin bir parçası olmasına yardımcı olmak, kuruluşunuzu bir kuruluş olarak profesyonel olarak yaptığınız şeyin ötesinde girişimlere ve fikirlere dahil etmek anlamına gelir. Yerel düzeyde, desteğe ihtiyacı olan bir okul basketbol takımı veya gönüllü arayan bir koruma projesi bulabilirsiniz. Bu projeler ve fırsatlar, çalışanlarınızın bir organizasyon olarak sizi destekleyen topluluklarla yakın ilişki içinde çalışmasını ve yakın çalışmasını sağlamanın bir yoludur. Dahil olun ve sosyal açıdan garip bir organizasyon olmayın.

15. Öğrenmeyi bırakın

Bireysel ve organizasyon olarak öğrenmeyi bıraktıysanız, yapılabilecek pek bir şey yoktur. Muhasebe sektörü de dahil olmak üzere, bugün yavaş bir şekilde ölmekte olan bazı sektörlere bakın. Geleneksel muhasebe firmaları, teknoloji değişmeyi reddeden ve yeni bir iş yapma şekline uyum sağlamayı reddeden firmaları ezerken, hayatta kalma konusunda zorlu bir görevle karşı karşıyadır. Her zaman bir organizasyon olarak aç kalın ve şirketinizdeki herkesin yeni bir şeyler öğrenmesini sağlayın.

Bir organizasyon olarak, bir lider olarak veya bireysel bir katkıda bulunan olarak başarı, birçok farklı şeyin bir karışımıdır, ancak bir girişimci ve bir işletme olarak 2021’de ilerleme kaydetmeniz ve başarılı olmanız için birçok fırsat vardır.

Girişimci Olmanın En İyi 21 Yolu

Written by Şifa TARHAN

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published.

GIPHY App Key not set. Please check settings

One Comment

Loading…

0

Yeniden Endonezya Ormanında Görünen Bu Kuş 170 Yıldır Görülmedi

Nasa’nın 1.Perseverance Gezgini, Mars’ı Keşif Etmeye Başladı